Despacio ( Slow Down )

CULTURA DEL SLOW DOWN


        "Ya tengo 18 años desde que ingresé a la Volvo, una empresa Sueca.
        Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier
proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y
simple.  Es una regla".

        Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos,
peruanos, chilenos, venezolanos, colombianos, mexicanos, caribeños,
australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la  búsqueda de
resultados inmediatos.

        En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro
de los plazos lentos de los suecos.  Los suecos debaten, y debaten, realizan "n"
reuniones, ponderaciones, etc. ¡Y trabajan! con un esquema más bien "slow down".
Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando
        resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que, conjugando la
madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se
pierde por aquí en Suecia.

        Lo resumo así:
        1. Suecia es del tamaño del estado de Sao Paulo (Brasil).
        2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.
        3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000
        habitantes
        4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux,  ABB,
Nokia, Nobel.

        Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta
mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes
de la NASA.  Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan
mi salario.  Por ahora menciono especialmente que no conozco un pueblo, como
pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.

        Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:

        La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas
        suecos me recogía del hotel todas las mañanas.  Estábamos en el mes de
septiembre, hacía algo de frío y nevisca.  Llegábamos temprano a la Volvo y él
estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que
van en coche a la empresa).
        El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el
tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le
pregunté a mi colega: "¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?  Noté
que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final
de todo...".

        Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos
tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado  y es
mejor que encuentre lugar más cerca de la entrada a la empresa. ¿No te parece?"
Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara, a
profundidad, todos mis conceptos anteriores.
        En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food".

        La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol,
tiene su central en Italia (un espacio en la Internet que es muy interesante,
visítalo). http://www.slowfood.com/

        Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y
beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la
preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con
calidad. La idea es contraponerse al ánimo del Fast Food
        y lo que éste representa como estilo de vida.

        La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está
sirviendo de base para un movimiento más amplio, llamado "Slow Europe", como
resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.

        La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la
"locura" generadas por la globalización, por el deseo de "tener en cantidad"
nivel de vida) en contraposición al de tener en "CALIDAD", "Calidad de Vida" o
"Calidad del Ser". Según la Business Week, los operarios franceses, aunque
trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas
estadounidenses o británicos.
        Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28.0
horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%.  Esa
llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los estadounidenses,
discípulos del "fast" (rápido) y del "do it now!" ¡Hágalo ya, apúrese!).

        Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener
menor productividad. Significa, sí, trabajar y hacer las cosas con "más calidad"
y "más productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con
menos estrés.  Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del
tiempo libre, del placer del buen ocio o el ocio constructivo, y de la vida, en
las pequeñas comunidades. Del "aquí" presente y concreto, en contraposición
contra lo global, indefinido y anónimo.

        Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños
placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la
religión y de la fe.

        Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre,
        más leve y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos
realizan, con placer, lo que mejor saben hacer o dedicación de aprender lo que
no saben.

        Es saludable pensar detenidamente en todo esto.  ¿Será posible que los
antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "Despacio que voy de prisa"
merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada?
Que no sabemos para donde vamos.

        En la película "Perfume de Mujer" hay una escena inolvidable en la que
el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella
responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos".  A lo que el
ciego responde: "cierta gente vive una vida entera en pocos minutos", y la saca
a bailar un tango.  El mejor momento de la película es esta escena, la cual dura
sólo unos pocos minutos.

        Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando
mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para
llegar a tiempo, o para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se
olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.

        Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni
menos de 24 horas por día.  La diferencia está en el empleo que cada uno hace de
su tiempo.  Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John
Lennon, "La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro".

        Falta tiempo cuando falta el espíritu de vivir, es un asunto de
prioridades,
        porque no hay un compromiso consigo mismo. Tres factores nos aniquilan:
cuando evitamos el riesgo, eludimos la responsabilidad y nos oponemos a los
cambios.

        Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final.
Hay muchos que lo habrían dejado por la mitad para "no perder tiempo", tan
valioso en este mundo globalizado, porque su "brainwash" es que el tiempo es
dinero.

        ¡APRESÚRATE A VIVIR DESPACIO!

Gracias   a ................................

ariaeina  "ojala que llueva cafe..."